આંતરરાષ્ટ્રીય રિટેલ જાયન્ટ કેરીફોર ( ) એક દાયકા પછી ભારતીય બજારમાં ફરી પ્રવેશ કરી રહ્યું છે, પરંતુ આ વખતે એક નવી અને સુધારેલી વ્યાપાર વ્યૂહરચના સાથે. 2014માં રોકડ અને વેચાણ (કેશ એન્ડ કેરી) સ્ટોર્સ બંધ કરીને ભારતમાંથી બહાર નીકળી ગયા પછી, કેરીફોર હવે ભૌતિક સ્ટોર્સ અને ક્લસ્ટર-આધારિત વિસ્તરણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યું છે. દિલ્હી NCR અને ઉત્તર પ્રદેશમાં આગામી 3-4 વર્ષમાં 50 જેટલા સ્ટોર્સ ખોલવાની યોજના છે, જે ભારતમાં તેના વ્યાપક વિસ્તરણનો ભાગ છે.
કેરીફોરે દુબઈ સ્થિત એપેરલ ગ્રુપ (Apparel Group) સાથે ફ્રેન્ચાઈઝી ભાગીદારી કરી છે. આ ભાગીદારી હેઠળ, નોઈડામાં તેનો પ્રથમ સ્ટોર શરૂ કરવામાં આવ્યો છે. આ પગલું દર્શાવે છે કે ક્વિક કોમર્સના વધતા પ્રભાવ છતાં, કેરીફોર માને છે કે ભૌતિક સ્ટોર્સ હજુ પણ ગ્રોસરી શોપિંગમાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવી શકે છે અને પરંપરાગત રિટેલરોનું પ્રભુત્વ જાળવી રાખી શકે છે.
વૈશ્વિક સ્તરે, કેરીફોર પાસે હાઈપરમાર્કેટ, સુપરમાર્કેટ, ગોર્મેટ સ્ટોર્સ અને એક્સપ્રેસ સ્ટોર્સ જેવા ચાર અલગ-અલગ ફોર્મેટ છે. ભારતમાં પણ તે આમાંથી કેટલાક ફોર્મેટનો ઉપયોગ કરી શકે છે. કંપનીનું લક્ષ્ય શરૂઆતમાં NCR અને UP પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું છે, ત્યારબાદ દેશના અન્ય ભાગોમાં વિસ્તરણ કરવાનું છે, જે ભારતીય ગ્રાહકોની વિવિધ જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટેની તેની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવે છે.
આ નવી વ્યૂહરચના કેરીફોર માટે ભારતીય રિટેલ માર્કેટમાં સફળ પુનરાગમન સુનિશ્ચિત કરી શકે છે. ભૌતિક સ્ટોર્સનો અનુભવ, સ્થાનિક બજારની સમજ અને મજબૂત ભાગીદારી તેને સ્પર્ધાત્મક વાતાવરણમાં ટકી રહેવામાં મદદ કરી શકે છે. આનાથી ભારતીય ગ્રાહકોને વધુ પસંદગીઓ અને ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા રિટેલ અનુભવો મળવાની અપેક્ષા છે.
